• <menu id="qgwkc"><strong id="qgwkc"></strong></menu>
  • 新浪彩票
      关于华强
    总经理致辞
    集团荣誉
     
     
     
    要把隐患当事故来处理,才能确保安全无事故
    ......................................................................................................................................................................................................................................................
    2014-09-30
     

            我们应该知道,在一起死亡重伤事故的背后,有多起轻伤事故;在多起轻伤事故的背后有上百起无伤害的虚惊事故,以及大量的不安全行为和不安全状态。这是由安全权威专家研究许多起灾害事故得出的一个结论(即安全事故是由不安全行为、不安全状态(隐患)—未遂事故—伤害—伤亡逐步衍生过来的)。

            对于不同的生产过程、不同类型的隐患,发生事故的概率不一定相同。但无数次的意外事故,必然会导致重大伤亡事故的发生。要防止重大事故的发生就必须减少和消除无伤害事故,高度重视事故隐患和未遂事故的整治处理,必须把隐患当作事故来处理,将事故隐患消灭在萌芽状态,找出事故隐患的根源和内在联系,争取有效的措施将事故风险控制在最低限度。

            把隐患当事故来处理,先决条件就是要发现问题,找出隐患。许多事故的发生就是因为没有发现事故隐患或“隐性隐患”造成的,应该说发现隐患比解决隐患更重要。这也是落实“关口前移,控制源头,预防在先”安全思想的重要措施,做到隐患及时发现,及时解决,超前防范,有效扼制事故的发生。同时要推行“发现问题就是成绩”、“发现问题比解决问题更重要”的管理理念,实施全方位、全过程监控,对人、机、物、环等多种因素进行分析,提前预防,全方位、多层次发现消除隐患,从原来事故后责任追究转变为隐患治理责任追究,实现由“管结果”向“管过程”转变,由事故处理向隐患治理转变,从而实现事前控制和事故隐患动态管理,这样才能确保安全无事故。

     

    安保部:王金跃

     
    { 返回新闻列表 }
     
     
    网站首页 关于华强 董事长致辞 集团荣誉 新闻动态 产品介绍 热点产品 招商频道 人才招聘 招标信息 联系方式 ENGLISH
     江苏省华强纺织有限公司  版权所有(C)2012  网络支持  中国纺织网 中国服装网 生意宝